1.
Minimiza el costo esperado total del siguiente
proyecto de investigación aplicando CPM
TIEMPO (DÍAS)
|
COSTO (MILES DE $)
|
||||
ACTIVIDAD
|
NORMAL
|
CRASH
|
NORMAL
|
CRASH
|
PRECEDENCIA
|
A
|
3
|
2
|
30
|
50
|
-
|
B
|
6
|
4
|
40
|
60
|
-
|
C
|
4
|
4
|
40
|
40
|
A, B
|
D
|
2
|
1
|
30
|
43
|
B
|
E
|
8
|
5
|
10
|
40
|
A
|
F
|
6
|
4
|
15
|
30
|
C
|
G
|
9
|
8
|
10
|
25
|
E, F
|
H
|
10
|
7
|
20
|
38
|
D, F
|
I
|
2
|
2
|
15
|
15
|
G, H
|
J
|
13
|
10
|
30
|
60
|
B
|
K
|
5
|
3
|
15
|
38
|
I, J
|
2. Holland
Electric Company instala cableado y aditamentos eléctricos para edificios
residenciales y comerciales. Al administrador generalmente le gusta asignar
todas las actividades para que se pueda terminar el proyecto a tiempo. Las
actividades y los tiempos de terminación optimista (a) de terminación más
probable (m) y los tiempo de terminación pesimista (b) son como sigue:
ACTIVIDAD
|
a
|
m
|
b
|
PRECEDENTE
|
A
|
7
|
9
|
11
|
-
|
B
|
5
|
6
|
9
|
-
|
C
|
3
|
5
|
8
|
-
|
D
|
10
|
20
|
35
|
A
|
E
|
6
|
7
|
8
|
C
|
F
|
7
|
9
|
11
|
B, D, E
|
G
|
6
|
8
|
10
|
B, D, E
|
H
|
5
|
7
|
12
|
F
|
I
|
14
|
15
|
17
|
F
|
J
|
6
|
8
|
12
|
G, H
|
K
|
4
|
5
|
6
|
I, J
|
L
|
9
|
9
|
9
|
G, H
|
·
¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto
en 57 días?
·
¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto se
realice en 65 días?
·
Sin el gerente desea, con 97% de probabilidad de
terminar el proyecto, ¿En cuántos días debe hacerse?
·
Sin el gerente desea, con 99.9% de probabilidad
de terminar el proyecto, ¿En cuántos días debe hacerse?
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